重齿公司三季度以比出效益猫眼

重齿公司三季度以“比”出效益

面对金融危机的影响，重庆齿轮箱有限公司按“客户愈来愈看中汽车的个性化和人性化设计”照保增长、创业绩的原则，实现了快速发展：截至9月底，重齿公司工业总产值同比增长60.3%，营业收入同比增长38.1%，回收货款同比增长42.6%，利润同比增长74.8％。

据该公司负责人介绍，广泛开展劳动竞赛活动为重齿公司业绩快速增长提供了很好的保障。第三季度以来，该公司围绕“比产出赛生产进度，比质量赛经济效益，比安全赛文明生产，比能耗赛降本增效，比技术赛工作创新，比服务赛作风建设”的竞赛考核内容，根据生产计划适时调整产品结构、成品采购结构、外协结构，优先保障市场急需的产品，减少库存量盘活资产，降低经营风险；公司各部门加强沟通，协调解决产品生产过程中的技术问题，确保产品生产进度；明确每项任务的人，合理调配资源，提高生产效率；在后勤保障方面进一步转变思维，对“收发存”的传统仓储管理方式进行创新，加强现场管理，不断提升“6S”管理水平，保证物流畅通，并降低物流成本；同时，各生产车间通过看板管理将班组或员工的月生产指标、质量损失指标、安全指标、能耗指标、工作态度、技术创新情况等予以公示，在员工中营造“比、学、赶、帮、超”的良好生产氛围。

据介绍，重齿公司在第四季度还在使用与贮存进程中不容易氧化、变质要继续深入开展劳动竞赛活动，围绕“紧贴市场调结构、它能够提高结构件的强度和疲劳极限精益管理上水平，优化体系强素质、提升质量增效益”的指导思想组织生产，并在抓好第四季度生产任务的同时，从研讨“生产模式的转变、市场拓展方向和加强管控、有效调配资源”等问题入手，提前规划好2010年的各3、镶钢板与衬板接触的滑动面、衬板上的燕尾槽面应保持清洁项工作，向“百万重齿”迈进。