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龙头包装印刷企业战略大转折

发布日期： 来源：互联 责编：荔枝 浏览次数：379版权与免责声明

核心提示：近几年来，由于人工成本高涨、行业产能过剩导致恶性竞争，国内的包装印刷企业破产倒闭不断。面对严峻的挑战，一些全国或区域性的龙头包装印刷企业纷纷调整企业战略。

【中国包装讯】近几年来，由于人工成本高涨、行业产能过剩导致恶性竞争，国内的包装印刷企业破产倒闭不断。面对严峻的挑战，一些全国或区域性的龙头包装印刷企业纷纷调整企业战略。

这些龙头企业通过不断开拓创新，积极把握新的商机，为企业发展开创了崭新的局面。2015年上半年，在经济下行压力加大的情况下，这些企业业绩斐然。在此， 包14. 主电机源：～380V±10% 50Hz必须有可靠的接地措施装地带 微编选取几家有代表性的企气溶胶业，并简单剖析他们战略转折的核心思想。

虎彩集团：

数字化+定制包装+个性化出版+O2O。公司全面进军个性化出版、个性化包装。另外，集团还拥有个性化的连锁店，可通过线上销售、线下体验的O2O模式贴近用户。

合兴包装：

包装+互联包装创意设计发布竞标+引进世界最新数字喷墨印刷技术设备+提供新的高端服务方式+整合全国各地资源。规模化，大型化，体现综合实力，走大集团发展的新型模式。

美盈森：

通过智能包装+物联+互联+大数据+智能制造+测试。公司计划募集26.5亿元投资智慧型工厂项目、互联包装印刷和智能包装物联平台项目。

奥瑞金：

包装设计、异地生产到灌装一体化服务+二维码切入物联。奥瑞金看好二维码的成长前景，与重要客户红牛展开合作，运用二维码实现产品防伪追溯、营销管理、促销优化及针对消费者的创新应用等需求进行合作。此外，公司效仿美国波尔和瑞典利乐公司的模式，为客户提供从包装设计到渠道通其印模型设计尼工厂采取厚度为0.245毫米的特薄3104合金罐身料路的电梯空调打包服务。

新乡成林：

包装+互联包装创意+现代化管理+国内外尖端制造技术设备+自动化、智能化管理生产。公司通过整合当地优势资源，提供高品质服务，迅速成长为地区龙头企业。

达成包装：

国际化包装+现代火车模型管理培训+纸箱专业化生产+中外尖端技术设备生产+产学研校企共同研发+高品质服务。目前，公司在各行业市场均有稳定的客户。此外，公司还设有硕士生研究站，为公司研发功能性纸包装提供了技术支持。

裕同集团：